Menu
Menu
Outros livros da autora
Se você tornou-se líder recentemente ou já é líder e deseja fortalecer sua gestão, este livro é para você!!Embarque nesta jornada significativa aprendendo a desenvolver habilidades de liderança que inspiram e capacitam equipes.
Os coautores, líderes experientes e visionários, compartilham suas histórias e lições aprendidas ao longo de suas jornadas de liderança. A riqueza de experiências aqui reunidas reflete, a diversidade de desafios que cada líder enfrenta, bem como as estratégias bem sucedidas que eles empregam para superá-los. Este livro é, portanto, uma fonte inestimável de sabedoria e inspiração.
Os leitores encontrarão as chaves para liderar com propósito, inspiração e alcançar resultados verdadeiramente significativos para si, suas equipes e para a sociedade em geral.
A todos os líderes em formação, àqueles que já trilham caminhos de liderança e àqueles que estão prontos para abraçar o desafio de liderar, convido-o a embarcarem nesta jornada com mente e coração abertos. Que este livro os inspire a abraçar a essência da liderança e a se tornarem agentes de mudança positiva em suas organizações.
Como coautora, apresento livro RH Estratégico, o resultado da reunião de profissionais que desejam compartilhar suas vivências, técnicas, conceitos, métodos, processos e estratégias, com uma combinação de teoria e exemplos práticos, o que torna o livro acessível e relevante para que gestores, líderes, empreendedores, profissionais de RH e consultores poderem aplicar no gerenciamento, desenvolvimento e motivação das pessoas no ambiente corporativo, fortalecendo o potencial dos colaboradores e contribuindo com os objetivos e metas dos negócios.
Este formato de coletânea das práticas da gestão de pessoas está voltado para o suporte à estratégia empresarial e ao desenvolvimento pessoal, inclui abordagens dos temas para desenvolvimento humano, recrutamento, seleção, treinamento, desempenho, gestão de carreira, gestão de conflitos, comunicação, liderança, cultura organizacional, fornecendo aos leitores reflexões e compreensão do papel estratégico da área gestão de pessoas.
Os capítulos deste livro estão organizados em duas partes com estrutura não linear, sem uma dependência de sequência para entendimento do conteúdo, cada capítulo pode ser lido de forma autônoma, sem a necessidade de seguir uma ordem específica. Dessa forma, o livro atende aos leitores que buscam conhecimento geral sobre o assunto quanto aos profissionais que desejam priorizar temas específicos do RH Estratégico.
Nasci em Santos e vim estudar em São Paulo quando tinha 17 anos, entrei na faculdade de Análise de Sistemas, afinal em 1983 começava o “boom” dos computadores e vindo de uma família bem humilde buscava construir uma carreira que pudesse abrir várias portas, garantir um bom emprego. Este era meu propósito, mas felizmente “alguém lá em cima” me direcionou para minha vocação; consegui meu primeiro emprego na área de recrutamento e seleção de um grande banco e encontrei o que queria fazer.
Somos tão novos quando devemos nos decidir o que vamos fazer pelo resto da vida, que me senti abençoada em ter a oportunidade logo no início da minha carreira de descobrir o que era Recursos Humanos (nem imaginava o que era antes) e descobri que era o que queria fazer na minha carreira e descobri meu propósito: Desenvolver pessoas, conciliar os objetivos organizacionais com pessoais, ajudar empresas e pessoas a crescerem.
A minha história profissional foi repleta de desafios. Além da determinação, estar sempre me preparando, estudando continuamente, acredito que o fator fundamental para o sucesso em minha carreira foi ter líderes inspiradores, mentores que sempre me direcionaram para a conquista dos meus objetivos.
Esta é a primeira dica que sempre dou para todos os profissionais em início de carreira: tenham líderes mentores, que representem aquilo que você espera da sua própria carreira.
Depois de 30 anos no mundo corporativo, resolvi empreender; fui Diretora de Recursos Humanos e Planejamento Estratégico no Grupo Habib’s e nos 12 anos que permaneci lá tive a oportunidade de investir em várias franquias que foram sendo administradas pelo meu filho; em 2018 decidi me juntar a ele e dedicar-me integralmente na administração de nossos restaurantes. Em 2019 iniciamos um novo negócio: uma empresa de distribuição de água potável e em 2021, empreendemos de novo montando um incorporadora e construtora (o primeiro edifício de 33 apartamentos será entregue no final de 2022 e já temos mais dois projetos em andamento para início em 2023).
Em 2021, no auge da pandemia passei a trabalhar mais nos aspectos administrativos e financeiros dos negócios em casa e decidi fazer um curso internacional em Mentoring; já prestava serviços de mentoria em Recursos Humanos e resolvi me especializar; afinal ao longo de minha carreira tive o privilégio de orientar muitos funcionários e participar do crescimento deles; além disso, toda a experiência de migrar do mundo corporativo e empreender com sucesso deveria ser compartilhada.
Durante meu curso fui incentivada a escrever um livro, relatando a experiência que tive no mundo corporativo com ferramentas de gestão pelas empresas que trabalhei e que hoje aplico nos meus negócios – Ferramentas de Gestão para Lucros Extraordinários e em seguida, transformei este livro em um curso on line.
Em 2007, tive uma passagem pessoal particularmente marcante na minha vida: eu era passageira do voo 3054, aquele que vinha de Porto Alegre e infelizmente atravessou a pista de Congonhas e culminou naquele terrível acidente. Na manhã do dia do acidente, resolvi cancelar meus compromissos e trocar de voo, voltando mais cedo para São Paulo. Um dos meus principais pensamentos depois de receber esta benção, foi que precisava fazer a diferença para os outros. Encontrei na mentoria uma forma de compartilhar minhas experiências e conhecimentos para apoiar as pessoas a viverem do que amam fazer com prosperidade.